Die Gruppe -
Wer hinter Alpenkern steht
Alpenkern ist eine eigentümergeführte Unternehmensgruppe aus dem bayerischen Oberland – mit den Bereichen Immobilien, Energieinfrastruktur und Services. Alpenkern ist aus langjährigem eigenem Immobiliengeschäft gewachsen – die heutige Struktur der Gruppe bündelt, was über Jahre als Eigentümer aufgebaut und verantwortet wurde. Wir treffen unsere Entscheidungen selbst und stehen für ihre Folgen ein.
Was uns ausmacht
Sechs Grundsätze, die für jeden Bereich der Gruppe gelten – von der Immobilie über die Energieanlage bis zur laufenden Betreuung des Bestands.
Eigentümerperspektive
Entscheidung und Verantwortung liegen bei uns selbst. Es gibt keinen Investitionsausschuss, keinen externen Fondsmanager und keine wechselnden Ansprechpartner – wer zusagt, setzt auch um.
Langfristiger
Horizont
Wir erwerben, um zu halten. Die
genossenschaftliche Form bindet Kapital dauerhaft, statt es auf einen
Ausstiegszeitpunkt hin zu optimieren. Partner können mit uns über Jahre planen.
Verantwortung für Substanz
Wir verbessern, was wir übernehmen – energetisch, baulich und über Jahre hinweg.
Modernisierung folgt bei uns einer Fachplanung und nicht dem schnellsten Weg. Was heute instand gehalten wird,
muss zwanzig Jahren noch tragen.
Verbindliche Entscheidungen
Wir prüfen sorgfältig und entscheiden dann klar. Angebote werden nicht nachverhandelt,
Zusagen nicht relativiert. Verkäufer und Partner wissen früh, woran sie mit uns sind.
Entwickeln statt durchreichen
Erworbene Werte werden von uns weiterentwickelt: Instandhaltung,
Modernisierung und Betrieb gehören für uns zum Erwerb dazu, nicht in die Nebenkostenrechnung. Substanz entsteht in
der Haltedauer.
Regionale
Verankerung
Wir arbeiten dort, wo wir die Standorte kennen, und mit Betrieben aus der Region – über
einzelne Aufträge hinaus. Nähe ersetzt keine Prüfung, macht sie aber belastbarer.
Wie wir arbeiten
Drei Schritte, die für jeden Bereich der Gruppe gelten –
von der Immobilie über die Energieanlage bis
zur laufenden Betreuung des Bestands.
Entwickeln
Wertermittlung nach anerkanntem
Verfahren durch externe Sachverständige
statt Eigeneinschätzung.
Verantworten
Betrieb, Instandhaltung und Dokumentation bleiben bei uns. Was wir erwerben, führen wir selbst – auch dann, wenn es aufwendiger ist als die Alternative.
Erwerben
Vor jedem Erwerb steht eine eigene Standort- und Werthaltigkeitsprüfung. Wir kaufen nur, was wir selbst verstehen und dauerhaft tragen können.
Struktur, die prüfbar ist
Vertrauen entsteht nicht durch Aussagen über uns selbst, sondern durch Nachweise, die Dritte führen –
vier davon sind jederzeit überprüfbar.
Genossen -
schaftliche Form
Eingetragene Genossenschaft mit dauerhafter Kapitalbindung statt Exit-Horizont.
Gesetzliche Pflichtprüfung
Regelmäßige externe Prüfung durch einen genossenschaftlichen Prüfungsverband.
Etablierte Bankverbindungen
Gewachsene Beziehungen zu Genossenschafts- und Geschäftsbanken – Ankäufe sind finanzierungsseitig hinterlegt.
Bewertung durch Dritte
Wertermittlung nach anerkanntem
Verfahren durch externe Sachverständige
statt Eigeneinschätzung.
Engagement
ELA Deutschland e.V.
„Als Mitglied unterstützen wir ELA Deutschland e. V. in der Mission, Forschung zu Therapiemöglichkeiten voranzutreiben, Betroffene zu vernetzen und Aufmerksamkeit für seltene Erkrankungen (Leukodystrophien) zu schaffen.“
EHC Red Bull München
„Wir fördern Spitzensport in der Region und unterstützen den EHC Red Bull München. Teamgeist, Performance und Verlässlichkeit – Werte, die auch unsere Projekte prägen.“